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Estrategias de Reclutamiento Proactivo

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Publicar un anuncio de trabajo y cruzar los dedos no es la mejor estrategia para atraer al talento adecuado.

Lo mismo ocurre para llenar las brechas de habilidades solo después de que la situación en su organización comienza a ser crítica. Es por eso que necesita tener estrategias de reclutamiento proactivas.




Y cuando considera que el 67% de los adultos estadounidenses empleados cambiarían de opinión acerca de un trabajo en función de la experiencia de sus candidatos, su estrategia de reclutamiento debe estar trabajando tanto para sus candidatos como para usted.

Como empleador, crear una estrategia de reclutamiento proactiva crea una puerta para controlar y mejorar la experiencia de su candidato y atraer un gran talento.

Echemos un vistazo más de cerca a lo que es el reclutamiento proactivo y las estrategias que puede usar para implementarlo en su lugar de trabajo..

¿Qué es el reclutamiento proactivo?

El reclutamiento proactivo es una estrategia que se enfoca en obtener, involucrar y atraer candidatos antes de contratar la demanda.

A diferencia del reclutamiento reactivo, que se basa en candidatos que solicitan un puesto una vez abierto, el reclutamiento proactivo busca a las personas adecuadas antes de que las necesite. Una vez que se encuentran, el reclutamiento proactivo se diferencia del reclutamiento reactivo al establecer contacto con los candidatos, establecer relaciones con ellos y generar interés en torno a sus oportunidades de empleo.

Para poder comenzar a reclutar de manera proactiva, primero debe tener un plan de reclutamiento que se vincule con la planificación estratégica de su fuerza laboral .

Cinco frases cruciales de reclutamiento proactivo

 

Fase 1: Encuentra

La primera fase del reclutamiento proactivo se basa en llegar a los candidatos que usted cree que pueden convertirse en candidatos y empleados comprometidos a largo plazo en su empresa. En pocas palabras, no desea llegar a todos.

Esto requiere hablar con su equipo actual, especialmente con sus reclutadores o gerentes de contratación, para crear un perfil de candidato ideal por función o departamento . Hacerlo no solo te ayuda a reducir el tipo de candidato que estás buscando, sino que también te ahorra un montón de tiempo de búsqueda.

La mejor manera de encontrar candidatos que coincidan con su perfil ideal es mediante el uso de plataformas sociales, su propia base de datos de candidatos, eventos y comunidades relevantes (pero lo veremos un poco más adelante).

Fase 2: Participar

Recuerde, contratar al talento adecuado es una calle de doble sentido. El reclutamiento proactivo depende de que despiertes el interés de tu candidato ideal una vez que lo hayas encontrado.

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Es crucial recordar que si bien es posible que haya encontrado a alguien que coincida con su perfil de candidato ideal, aún no es su candidato . La participación de un candidato debe hacerse enviándole un mensaje personalizado y elaborado sobre el tema de su empresa, y comenzando una conversación con él sobre lo que está buscando en un puesto de trabajo.

Fase 3: Nutrición

La crianza de candidatos es una parte crucial de cualquier estrategia de reclutamiento proactiva, y debe verse de manera similar a cómo los representantes de ventas nutren a sus prospectos.

El fomento de las relaciones con los candidatos ayuda a mantener a los candidatos interesados en lo que sucede en ambos campos, sino que también puede ayudar a mantener a su empresa en la cima de la mente de los solicitantes de empleo si comienzan a buscar un cambio de carrera. Pequeños pasos, como mantenerse en contacto a través de correos electrónicos, contenido y redes sociales, realmente pueden fortalecer las relaciones con los candidatos.

Fase 4: Atraer

Como reclutador, en el paso cuatro, ya ha sentado las bases para atraer a los posibles candidatos correctos a su empresa. La etapa de atracción se basa en comprometerse con los candidatos que están más abajo en su embudo de reclutamiento y que tienen una mayor probabilidad de tomar una posición abierta en su empresa.

Con la tecnología de reclutamiento moderna, esto se ha vuelto menos dolor de cabeza que en el pasado. Por ejemplo, los reclutadores ahora pueden enviar automáticamente correos electrónicos llenos de contenido relevante que alienta a aquellos que están listos para solicitar puestos vacantes utilizando la tecnología adecuada, por ejemplo, una herramienta de gestión de relaciones de candidatos .

Fase 5: Convertir

Una vez que se postula un posible candidato, depende de usted asegurarse de que la experiencia con su empresa no solo cumpla sino que supere sus expectativas.

Una vez más, utilizando el software de reclutamiento , los reclutadores ahora pueden mantener a un solicitante informado sobre el progreso en su proceso de reclutamiento automáticamente, por ejemplo, al activar acciones automatizadas basadas en el estado de un candidato.

Mantener a tus candidatos informados es crucial por un par de razones. Si no consiguen el puesto, aún quiere que su empresa sea vista de manera favorable. Además, el boca a boca es un factor importante para atraer el talento adecuado. Si un candidato tiene una buena experiencia en la aplicación con su empresa, es más probable que corra la voz en su círculo profesional.

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¿Cómo puede ayudarlo el reclutamiento proactivo?
Participar en un reclutamiento proactivo puede aportar una gran cantidad de beneficios a la forma en que contrata personal.

No solo reduce el tiempo que lleva contratar a las personas adecuadas, sino que también allana el camino para un mejor proceso de contratación y entrevistas.

Echemos un vistazo más profundo a lo que eso significa.

Menos tiempo de contratación = más tiempo trabajando
La forma estándar de contratar personas es transaccional. Requiere que las personas adecuadas vengan a ti.

Pero si le da la vuelta a ese proceso y busca de manera proactiva a los mejores candidatos para el trabajo, ya se ha realizado una gran parte de las bases para construir relaciones. Al trabajar de manera proactiva, los reclutadores no solo pueden pronosticar sus necesidades de contratación con mayor precisión, sino que también pueden planificar lo que están buscando por adelantado. Construir una tubería en torno a la anticipación puede reducir el tiempo que lleva contratar al personal adecuado y permitirle evaluar el talento cuando llegue el momento efectivo.

Contratación y entrevistas mejoradas = candidatos más felices
Cuando hable con un candidato, recuerde que también lo están entrevistando. Si no tienen una gran experiencia, es poco probable que avancen con la oportunidad de empleo y consideren sus ofertas en el futuro.

Emplear una estrategia de reclutamiento proactiva le permite entrevistar mejor y crear un proceso simplificado para contratar a las personas adecuadas. Como ya ha establecido una relación con un candidato antes de entrevistarlo, el reclutamiento proactivo permite que ambas partes sean más abiertas y honestas sobre lo que esperan del puesto.

¿Cuáles son las estrategias proactivas de reclutamiento que puede usar?

1. Construyendo una comunidad de talentos

Es esencial crear una comunidad de talentos para atraer a los solicitantes que estén interesados en su empresa pero que aún no estén listos para postularse.

Las comunidades de talentos son una forma de mantener abierto su canal de reclutamiento, 24/7. Usando un portal, puede invitar a las personas a dejar sus nombres, correos electrónicos y la familia laboral en la que estén interesados. Piense en ello como una forma moderna de mantener un CV en archivo.

Si piensa en el viaje que toma un candidato cuando busca un nuevo trabajo, las comunidades de talentos tienen sentido. Antes de que una persona solicite un trabajo en su empresa, es probable que haya investigado su empresa examinando su página de carrera, canales de redes sociales y reseñas de empleados anteriores y actuales. Pueden decidir seguir buscando en su sitio o hacer una nota mental post-it para volver más tarde.

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Ahora, si no tiene una posición que se ajuste a su conjunto de habilidades, no solo no pueden postularse a su empresa, sino que es probable que se olviden de usted y busquen en otro lado. Con una comunidad de talentos, puede capturar el entusiasmo que tiene un candidato para su empresa y alentarlo a que le cuente más sobre sí mismo y lo que está buscando.

Luego, puede permanecer en su radar por correo electrónico, invitaciones a eventos y contenido, como lo hace la comunidad de talentos de Trivago.

2. Perfeccionando su visibilidad en línea

Aumentar sus esfuerzos de SEO y redes sociales puede ayudarlo con su visibilidad en línea para los candidatos.

Lo bueno de construir una presencia en línea es que muchos de los canales utilizados por los reclutadores se entrelazan entre sí. Por ejemplo, tener una presencia en Twitter y LinkedIn puede ayudar a aumentar su visibilidad de SEO, lo que a su vez hace que sea más probable que su sitio web se muestre a los posibles candidatos.

Y ahora, muchas plataformas favorecidas por los reclutadores han lanzado sus propias plataformas de estilo empresarial. Por ejemplo, Facebook ahora tiene Facebook for Business , y LinkedIn tiene LinkedIn Recruiter .

3. Aprovechando las oportunidades de networking

Las redes son uno de los canales más antiguos de reclutamiento, pero las redes en el reclutamiento proactivo son un poco … diferentes.

Claro, debe considerar las oportunidades tradicionales de redes fuera de línea, como asistir a ferias de trabajo y conferencias orientadas a su industria. Siguen siendo una excelente manera de conocer gente en su esfera y atraer talento.

Sin embargo, aprovechar las oportunidades de redes actuales como Slack,

Facebook, Twitter e incluso Instagram puede ser una excelente manera de establecer relaciones con futuros candidatos.

Digamos que su empresa quiere contratar nuevos desarrolladores. Una comunidad como CodeNewbie , donde los programadores y las personas que aprenden a codificar pasan el rato,

pueden ser una mina de oro para los reclutadores. Mejor aún, tienen un canal dedicado de Slack . Reclutar en Reddit puede ser otra forma proactiva de encontrar talento (especialmente tecnológico).

Las comunidades de nicho como estas ofrecen a los reclutadores una forma alternativa de

buscar talentos de alto nivel, lejos de los grandes sitios como LinkedIn. Hay menos competencia para destacarse como empleador, y es más probable que los candidatos le respondan en una comunidad donde buscan trabajo.